常如平：推广工业互联网标识，两点经验可供重庆借鉴

原标题：常如平：推广工业互联网标识，两点经验可供重庆借鉴

12月14日，以“标识贯通千百业，赋能新型工业化”为主题的工业互联网标识贯通创新发展大会暨首届工业互联网标识应用创新大赛总决赛颁奖仪式在渝北区金科大酒店举行。大会期间，中国信息通信研究院高级专家、江苏省工业和信息化厅原二级巡视员常如平接受了媒体的专访，在推广工业互联网标识方面，他谈到两方面的经验供重庆借鉴。

问：您如何看待当前工业互联网标识的发展状况以及对区域新型工业化发展的促进意义？

常如平：工业互联网标识从无到有，经过5年多的基础，已经形成了一定规模，目前形成了国家的5+2顶级经营体系和300个二级节点，注册量已经达到4000多亿。工业互联网标识是干什么用的？过去我们千行百业，是行行覆码，层层加码，搞得数据不能互用，而且数据的语言都不一样，是各说各话，各走各道。

工业互联网标识有“四性”：一是身份的唯一性；二是数据的标准性，它是通过标准的编码；三是数据的可信性，它是到国家顶级节点解析；四是网络的可控性，它是我们国家自主可控的网络。通过“四性”我认为可以带来4个统一：一是数字身份的统一；二是数据编码的统一；三是解析路径的统一；四是网络服务的统一。

这4个统一以后，可以促进千行百业共用通用标识，把它作为数字经济的数据底座，通过标识把各行各业打通，把产业链、供应链、价值链打通，我们的工业产业链可以实现端到端的数据拉通。通过拉通和打通，可以促进企业的数字化和数字化转型，我认为意义重大。因为是从底层和源头自下而上打通的，这也是我们数字化转型的一条新路径和新选择。

这个路径可以从低速到高速，从私码到公码。私码这一块建设成本很高，一个起码要几千万元，只有我们的公共基础设施可以节约高效，可以从私链到公链，从过去的联盟链，到现在的星火链网链，对我们的千行百业都是普适、普惠、普用的。

我对工业互联网标识的推广应用充满了信心，再加上国家工信部已经把标识解析作为工业互联网的五大支持体系之一，标识是纽带，对于推广工业互联网标识具有重大的里程碑的意义。

问：作为首届工业互联网标识应用创新大赛评审委员会的副主席，您觉得大赛的成功举办，对当前工业互联网以及新型工业化的发展有哪些积极作用？此外对下一届大赛您还有哪些建议？

常如平：我想有“三个大”：一是这些大设施是大节约，是对标识解析建设以来，也是成果一次大节约。二是大交流。总决赛的16支队伍充分展示了他们良好的精神风貌和建设运维成果，达到了大家学习、交流、互鉴的作用。三是大活动，我们现在已经处于从规模建设向规模应用转变的关键时候，这次大赛以及工业互联网标识贯通创新发展大会能够起到再发动、再动员的作用。

对于大赛项目有两点建议：第一，怎样来应用，就是怎样来服务我们新型工业化的战略。新型工业化以智能制造为主攻方向，工业互联网为主要的支撑，推进数据、网络、人工智能融合应用赋能新型工业化是基本的路径。这一块在工业领域，特别是产业链、供应链、价值链怎拉通。如果拉通以后，这个集群就可以有产业的数据大脑，这个意义重大。第二，要进行规模化的应用。只有达到一定规模，才有乘数效应。

问：工业互联网标识贯通工作在全国范围内陆续启动，请谈一下标识在各行业贯通的成效和意义。

常如平：我举几个例子，一个是华天科技建设了标识解析二级节点，它在全国范围内有3个制造基地，通过一年的建设和推广应用，把3个基地的核心生产线全部贯通和拉通，实现了数字化转型，形成了工业互联网平台。它有效提高了集成电路的优品率，注册量已经达到500多亿，成效是非常明显。

2026年欧盟要搞产品数字护照，我们国家也要搞产品数字护照。怎么样实现互认？这就牵涉到政府多部门的系统，还有多个产业链的系统，还有多品类的系统。如果说我们产品数字护照生成这块有了数据的模型，包括数据模型的采集、标识、认证，把它拉通了，也就实现了整个产业链的数字化转型。这能够应对欧盟的产品数字护照对我们的影响，又实现了我们企业的数字化转型。我认为意义重大。

问：江苏省在推广工业互联网标识这方面有哪些经验可供重庆借鉴？

常如平：我认为一个是高位推动。工业互联网标识是助力数字化转型，比方说信息化是以管理为中心，流程驱动，但是它的系统是封闭的。数字化就是把各个系统打通。就像网约车，让数据多流动，驾驶员就能少跑路多挣钱。要把各个系统打通，涉及到各个部门的利益。就是怎样把黑盒子变成透明的数据，怎样从线下变成线上。这个会遇到很多阻力，不在于技术，而在于有利益。因此需要高位推动。

二是一把手工程，现在我讲是三个一把手工程。第一，政府一把手。因为信息化是要投入的，回报一时是看不见摸不着的，也不是很快能见成效的，而且还要持续投入。第二，企业一把手，这个不用多说。第三，产业链一把手。因为产业链的带动作用是很强的，链主可以把供应链上几千家企业给带动起来。苹果的供应链可以到达二级，这是它的追溯体系。它一旦追溯了全生命周期的管理，那也是带动了它的数字化转型。

所以说要带动数字化抓心，一是高位推动，二是从源头底层去玩。

我们过去讲数据价值化，为什么实现价值难？因为数据各说各话，都没有说“普通话”。现在标识工作任务非常艰巨，让数据会说话，说真话、说“普通话”，这个工作量是很大的，这是工业互联网的工作，实际上也是物联网的工作，万物互联首先要感知，就要解决数据采集的问题。

另外，我们各个系统软件各不相同，每个企业有几十款软件，来自不同的企业，它的接口器不一样，它的数据语言不一样，我们怎样把它的数据接口器打开，加上标识中间件，把它翻译成“普通话”，让数据流动起来，流动起来以后才是数据用好，开发数据价值的问题，这样我们才有商业模式。

为什么说标识推广比较难？标识工作者讲三大使命——让数据怎样出来，让数据怎样流动，让数据怎样用好。这个过程是要政府、企业和搞标识基础设施服务的齐心协力。刚开始推广应用没有政府的引导支持，靠标识解析、二级节点力量是很单薄的，需要政府、企业和二级节点共同努力，才容易把它打通。

上游新闻记者 陈力返回搜狐，查看更多

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