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在武汉做微博微信营销的圈子怎么样?

seo靠我 2024-02-26 09:07:18

以前区别广告公司,大家都这么分:国际4A和本土4A,一线广告公司和非一线广告公司等。

现在大家这么分:传统广告公司和互动广告公司。

传统广告公司的思维模式是考虑如何去做电视广告、平面广告,然后依靠大量的媒体投放获得市场关注。

互动广告公司掌握着更先进的互联网技术,聚焦于手机端的信息投放。

以上,是全国性的主流说法

换到武汉,互动广告公司有个更“可爱”的名字:微信公司(因为武汉目前的绝大多是项目还是集中在微信端的运营,甲方也不晓得互动这个概念,所以……)

而这类互动广告公司其实也不能叫互动广告公司,因为他们绝大多数没有这么称呼自己。

这些公司有做PC网站的、有做三维宣传片的、有做虚拟实现技术的,low比一点的还有做短信的,反正大多数是跟IT产业挂钩的。

下面,我就来分析一下这些互动公司的运营模式(要是说错了,欢迎指点)

1、批量化作业模式:

项目没有专项文案,所有稿件都是定量打包给文案,文案撰写好稿件之后,交给AE,AE与客户进行确认,核对完之后自己排版,或者交给设计制作成图片,然后上传发送。

当然,这里的AE不是传统广告公司的AE,对他们岗位职责的描述,我生造了一个词:编辑型策划助理

而策划更多的是进行提案还有无穷匮也的开会。

2、点对点作业模式:

一个项目配一个文案一个策划(策划或许要对接多个项目)

稿件的撰写、排版、配图、对接、修改、发送全交给文案来进行,策划则是对接开会PPT达人综合体,当然,有设计稿件的话还是交由设计师来进行。

点评:

模式1会比2承接的项目更多,更有效率,但弊端也会有

1、因为分工太过明确,会产生配合上的不协调(这也是传统广告公司的老毛病)

2、这不利于个体的成长,每个人都是流水线上的螺丝钉,接触的永远是那么一个面,想成长起来确实很难。

3、一时没想到,算了,不写了

相较于模式1,模式2对文案整体素质的要求非常高,不仅要能写,还要有很强的审美意识,而且,一般只能承载一个项目的量,承载力有限。

当然,也不是没有优势

比如,这种环境下成长起来的文案会很全才(如果还活着的话),毕竟什么都是他来做,对项目的理解会更深入,要是设计罢工,自己还能用美图秀秀加PPT充下数(不许嘲笑他们low,兔子急了还会咬人咧)

以上所说,只是关于日常信息的推送,至于H5的开发还有营销战役的制定等暂时不予讨论

最后,我再来谈谈自己的想法,其实上面两种模式都可以,或者,把两者综合一下搞个第三种模式也可以。

但是,TMD

你要有人来做啊

你要有人来做啊

你要有人来做啊

重要的事情说三遍

现在的武汉市场

一个微信号的运营月费低到了令人发指的地步

每月x000就敢接

你TM也敢接?

你TM也敢接?

你TM也敢接?

重要的事情说三遍

每月x000,也即是每天的服务费保持在可怜的两位数

这说明了什么?

嗯,咱们伙食有保证了……吧……

WTF!

要加班,要创意,尼玛哪一样不比传统广告公司累?

客户要求哪一次低过?哪一次少改过?

到头来,服务费一丁点,分到每个运营者手里,毛都没了

又累又没钱,TMD,谁陪你玩啊

谈理想谈未来有个屁用!

人家红军打仗,打胜了还要发袁大头咧

只给干活不给吃草,走人是迟早的事。

好吧,其实我更想骂的是甲方。

(保佑我这篇文章,某些小伙伴看不到)

运营服务费高了,你TM舍不得

压低了服务费,你喜笑颜开

呵呵

你真以为赚了?赚your mother B

一个创意型行业,需要的是什么?

需要脑力资源,需要智慧,这里不是富士康,搞几个机器人,创意就哗啦哗啦的出来,而这些创意还能让目标客户像SB一样“纷纷抢购,火爆热销”。

扯淡

日均服务费不过百的情况下,你指望要什么样的东西?

钱不是万能的,但没有钱是万万不能的,那些给你服务的同样也是人,他们需要钱去生活、去恋爱、去结婚、去买三环以外的房子。

如果起码的生活都不能满足,还要谈创意?

指望一群要为房租发愁的苦命儿,整出给富豪看,并让富豪产生购买欲的别墅软文或者创意作品?

这太不靠谱了

这太不靠谱了

这太不靠谱了

重要的事情再说三遍!

以上内容转自我个人运营的公众号“腰小胖的日常”

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