做网络推广的目的最终是保证一定的ROI或LTV值,但是我们经常与销售battle只要业绩不好就是推广信息不行,客户不行……找推广原因,让推广找到好客户,但是有好客户为啥还要有销售呢?推广直接签不香吗?但说到底也是销售对客户作用大,所以销售奖金永远比推广的高,那么推广到底该做什么来促进ROI,进而拿到更高奖金?
看到上图相信也清楚这个流程,推广一定要介入的是信息管理环节,不能只优化投放策略,还得有客户信息管理优化策略,这意思不是让推广去管理销售或SDR团队,只会惹一身“骚”。我们要针对的是信息流转环节的比率,针对性的发现问题。
首先,在400话务中心(SDR团队)介入信息有效率和客户反馈内容,倒推至流量端,获取客户来源、客户属性等信息。倒推方式有多种,自建站的流量基本是基于媒体后台数据对应分析,自有网站的流量需要搭建数据监测体系,利用百度统计、GA等,成功页跳转最有利于抓取转化数据。
有了转化来源客户的信息,那么在推广时更明确了目标用户追求更清晰的高质量流量。这个环节做个漏斗,也就是点击率、咨询率、有效率,每个比率针对性分析寻找原因,再去做策略优化。
其次是销售和客户沟通内容记录和销售环节的过程关键指标分析,像上面说的我们不是去管理他人,主要是我们去要数据用于分析,顺便提供数据分析的工具,让其他团队协作配合,这是公司最希望看到的管理动作。
我们追的是数据,甚至到每个人,这样团队协作更清晰,可能同样的客户信息在不同人手里流转的过程比率不一样,我们就知道问题出在哪里。
最后,加个ROI红线机制设置,我们是信息提供方,有权分配销售团队的信息,如果个人ROI红线不达标,有权减少信息提供,转移至高ROI销售小组来提升ROI。
这一套组合拳需要公司层面的配合和同意,向上争取资源支持,向下反馈绩效激励,推广工作做起来就容易多了。
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