好做也不好做。如果主要市场是欧美,且有一定的品牌,会好做很多。但这场疫情对中国玩具外贸,毫无疑问会产生不少的负面影响,对各个环节的企业也会造成不同程度的打击。与此同时,这也是让整个传统玩具外贸行业加速变革的催化剂。
1)采购需求不变
对于海外大的玩具采购商,他们每个季度都有相对固定的采购费用,而这个费用,并不会因为中国疫情爆发,而做削减或者调整。因此,他们的每个季度,甚至每个季度的采购需求,基本不会有太大的变化,即使是在当前的“PHEIC”建议下。(除非WHO进一步限制中国的进出口)
2)在线采购成为趋势
由于采购不能减少,但是以往的亲自到中国采购的方式在一段时间内都不可行,因此,他们会更多的去尝试互联网的选品方式。为了迎合他们这种需求变化,势必也会更多新的服务方式,比如在线推荐、线上展厅、视频商品等等。当这种服务被更多采购商认可之后,他们会逐步意识到,或许这样的采购,会更加的高效、低成本。
也就是说,这次迫不得已的在线采购,会让外贸行业互联网化的进程加速不少。
由于在线采购的逐步推进,原来传统的玩具商品信息,一定无法满足客户的需求。
因为客户无法亲眼看到样品,也无法触摸、无法通过手感来判断玩具实样究竟是怎样,所以在采购时,客户就需要更加全面和细节的属性,来判断玩具商品真实的情况。比如产品尺寸、材质、功能性的具体描述等等。
这也是对工厂提出了更高的要求,如果工厂希望自己的商品能更好地被客户了解,在商品出厂阶段提供比以往更加全面的字段属性,显得尤为重要。
在玩具行业里面,功能性特点是最难展现出来的。包括线下展厅,即使在样品层列架上的样品,也无法用来展示具体的功能。
而多样化的功能,却恰恰是某些玩具商品的最大特点,比如遥控特技车、无人机。这些功能,仅仅通过图片和文字描述,是较难表达出亮点的。而通过视频,则可以很好地展示出来。
另外,除了功能以外,通过视频,也能比较好地演示玩具商品的实际大小、重量、手感等。
一直以外,传统的线下展厅,是采购商、贸易公司、工厂三方最依赖的地方。工厂靠展厅推广商品、采购商靠展厅贸易商靠展厅做交易。但是这个的大前提,是采购商直接到中国选品,逛展厅。
如我们上面聊到的,远程选品的趋势一旦起来,传统线下展厅势必需要进行改革,否则无法应对。
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